Hvis ingen finder jer, findes I ikke: Fremtidens turisme mellem AI, kultur og digitale trends
Hvis ingen finder jer, findes I ikke: Fremtidens turisme mellem AI, kultur og digitale trends.
I HAVE Kommunikation sætter vi fokus på turisme, fordi feltet lige nu formes af tre ting, som alle aktører bør forholde sig til: kulturens nye strategiske rolle, de digitale platformes magt, og hvem der overhovedet bliver valgt til, når vi søger inspiration.
Med tre artikler nedenfor stiller vi skarpt på netop det. Vi lægger ud med et overblik over, hvordan kulturdrevet turisme er ved at gå fra “nice to have” til en politisk og økonomisk prioritet, og hvorfor det ændrer alt fra destinationsudvikling til lokalsamfund. Vi fortsætter med en kærlig (men ret tydelig) advarsel: Hvis AI ikke kan forstå din hjemmeside, risikerer du at blive usynlig, når mennesker planlægger ferie. Og til sidst dykker vi ned i dupe-trenden og TikTok som turismens nye opdagelsesmaskine, hvor små steder pludselig kan få en chance, hvis de fortæller rigtigt, og hvis de tør være til stede, dér hvor rejselysten starter.
Læs med, hvis du vil forstå, hvorfor turisme i dag handler mindre om kampagner, og mere om strategi, tilgængelig viden og fortællinger, der kan rejse langt.
Dansk turisme: Fra status quo til fremtidens kulturdrevne vækst
Af Ole Winther
Kære turismeaktør: Hvis AI ikke kan læse din hjemmeside, har du et ret stort problem
Af Stine Albrechtsen
Dupe-trenden giver kommuner og destinationsselskaber et unikt vindue for at øge turismen
Af Julie Olsen

Dansk turisme: Fra status quo til fremtidens kulturdrevne vækst
Af Ole Winther
Kulturturisme har længe været anerkendt som et potentiale i dansk turisme, men det er først nu, vi ser klare politiske investeringer og strategiske prioriteringer, der sætter kulturen i centrum. I finansloven for 2025 blev der afsat midler til at styrke danske kulturoplevelser som vækstmotorer og til at fremme bæredygtig turisme. Samtidig ser vi, at både regeringen og lokale aktører har øget fokus på, hvordan kultur og turisme kan arbejdes sammen for at skabe langsigtet vækst.
Kulturen er blevet en strategisk prioritet. Når vi ser på, hvordan kulturturismen er blevet en vigtig del af vækststrategierne, er det tydeligt, at vi ikke længere kun taler om markedsføring. Kulturen skal tænkes som en integreret del af den samlede oplevelse. Det handler om at skabe stærke destinationer og stærke kulturinstitutioner, hvor både turisme og kultur støtter hinanden og bidrager til at bevare det unikke ved de steder, vi promoverer. Det er denne sammenhæng, der skaber den autentiske og bæredygtige turisme, som vi ser voksende både globalt og lokalt.
I arbejdet med kulturturisme har vi oplevet, hvordan lokal identitet og autenticitet er fundamentet for succes. Det handler ikke kun om at tiltrække flere besøgende, men om at styrke de lokalsamfund, der huser kulturen. Den politiske prioritering af kulturturisme understøtter denne tankegang. Det er ikke længere et spørgsmål om, hvad kulturturisme kan, men hvordan vi får det til at fungere som en strategisk drivkraft, der er forankret i de steder, hvor turismen finder sted.
Vi ser i flere destinationer, hvordan den samlede strategi om at udvikle eksisterende kulturelle ressourcer, snarere end at bygge nye attraktioner, er blevet en vigtig tilgang. Denne prioritering kan sikre, at vi hurtigt høster resultater, der kan skabe stabil vækst. I stedet for at tænke på kulturen som et isoleret produkt, skal vi se den som en central del af besøgendes rejse. Samarbejdet mellem kulturinstitutioner, turismeaktører og lokalsamfund er nødvendigt for at udvikle helhedsoplevelser, der både tiltrækker turister og støtter lokal udvikling.
Kulturturisten har ændret sig. Det er ikke længere kun den klassiske museumsgæst eller storbyturist, der dominerer. Kulturturisterne søger nu helhedsoplevelser, der kombinerer kultur, natur og gastronomi. De vil have oplevelser, der er autentiske, bæredygtige og meningsfulde. Denne udvikling kræver, at vi ser på, hvordan vi kan udvikle oplevelser, der møder turisternes behov og samtidig bevarer det, der gør hvert sted unikt.
Overturisme er blevet et emne, som ofte diskuteres herhjemme, som vi har set det ved Vestkysten og i København, og i internationale destinationer som Venedig og Barcelona. Den stigende tilstrømning af turister kan skabe problemer for både de lokale samfund og for gæsternes oplevelse af destinationerne. Men ved at tage en strategisk tilgang til turismen – hvor vi gør bevidste valg om, hvor og hvordan vi udvikler tilbuddene – kan vi undgå de negative konsekvenser, som vi har set i disse overbelastede destinationer. Det handler om at prioritere bæredygtighed og geografisk fordeling, så turismen ikke kun koncentreres i de mest besøgte steder, men også spreder sig og skaber værdi hele året rundt. Når turismen er godt forvaltet og afbalanceret med de lokale behov, kan den blive en styrke, der gavner både økonomien og kulturen.
Det kræver, at vi arbejder med de eksisterende kulturinstitutioner og udvikler deres tilbud, så de bliver en del af den samlede turistoplevelse. Det handler både om kommunikation og markedsføring af de kulturelle tilbud, men også om at skabe oplevelser, der gør kulturen til en strategisk drivkraft. Kulturturismen er ikke bare en økonomisk mulighed, men en måde at styrke både kultur og lokalsamfund på. Vi ser det som en naturlig del af turismens fremtid, hvor fokus er på bæredygtighed og autentiske oplevelser, der bidrager til at skabe langvarige relationer mellem turister og destinationer.
Turisme skal ikke kun betragtes som en aktivitet eller en isoleret strategi, men som en grundlæggende del af, hvordan vi skaber og forvalter oplevelser på lang sigt. Også turismeinitiativer skal udvikles gennem stærke partnerskaber mellem kultur, turisme og lokalsamfund. Det er disse partnerskaber, der vil skabe bæredygtige vækstrater og samtidig bevare det unikke ved de steder, vi elsker at besøge.

Kære turismeaktør: Hvis AI ikke kan læse din hjemmeside, har du et ret stort problem
Af Stine Albrechtsen
Flere og flere af os finder efterhånden rejse- og oplevelsesinspiration helt uden at google. Vi spørger ChatGPT eller andre AI-tjenester. Vi gider ikke den endeløse, upersonlige Google-søgning. Nej tak til 25 blå links. Vi vil have konkrete, præcise og detaljerede anbefalinger på få sekunder. Det faktum bakker en ny undersøgelse fra Dansk Industri op om. Den viser, at hver femte af os bruger kunstig intelligens, når vi planlægger ferie i Danmark og i udlandet. Det er et skifte i søgeadfærd.
Men AI kan kun foreslå det, den kan forstå.
Og her har din hjemmeside måske et problem: Mange hjemmesider (og nok særligt inden for oplevelser og turisme) er bygget til at blive oplevet visuelt, ikke til at blive aflæst som viden. Indholdet er pakket ind i grafik, PDF’er, stemningsvideoer og kreative overskrifter, der fungerer fint for mennesker, men dårligt for systemer, der skal kunne trække, sammenligne og genbruge information.
Tag et klassisk eksempel, man sagtens kunne forestille sig på en destinations hjemmeside: “Oplev unik natur og stærke kulturoplevelser for hele familien.”
AI
Oplev unik natur og stærke kulturoplevelser for hele familien 
Det er fint og flot formuleret. Men AI kan ikke bruge det som grundlag for en konkret anbefaling. For hvem er “familien”? Hvornår på året? Til hvilken type ophold?
Det skal være mere specifikt og fortælle: Hvad man kan opleve i området, hvem det henvender sig til, hvilke sæsoner og opholdstyper området egner sig til og hvor oplevelserne udfolder sig. En mere AI-venlig sætning kunne være: “Området tilbyder natur- og kulturoplevelser, der er relevante for familier og voksne par. Vores [indsæt oplevelsen] egner sig til både korte ophold og ferier på tværs af sæsoner.”
Hvis din hjemmeside ikke er tydelig og forståelig for AI, bliver den ikke brugt som kilde hos AI-tjenesterne. Og så er det ligegyldigt, hvor meget tid og hvor mange penge du har investeret i design, storytelling og indhold. AI springer videre. Ofte direkte til din konkurrent.
Hvad skal jeg lave på Lolland i uge 7 med tre børn på 3, 5 og 7? eller Lav en plan for en venindetur til Hamburg i uge 27.
Ovenstående er to eksempler på, hvad jeg selv kunne finde på at spørge min AI-tjeneste om. Jeg får naturligvis ikke perfekte svar, men jeg bliver forhåbentlig inspireret. Langt bredere og langt hurtigere end hvad Google havde givet mig.
AI-venlig kommunikation handler ikke om at skrive til robotter. Det handler om det samme, som god SEO altid har handlet om: struktur, tydelighed og konkret viden. Forskellen er, at kravene nu er skærpet:
Din hjemmeside skal sige tingene, som de er. Hvad oplevelsen konkret går ud på, hvem den er relevant for, hvornår den giver mening og hvor den finder sted. Den information skal ligge åbent i teksten. Når indholdet kan forstås uden billeder, uden ekstra kontekst og uden forhåndsviden, er det langt mere anvendeligt for de systemer, der i stigende grad hjælper os med at vælge vores næste ferie eller weekendtur.
Er du ansvarlig på jeres hjemmeside, er de nye tal fra Dansk Industri en kærlig opfordring til, at kigge den efter i sømmene. Lever den op til ovenstående, eller er den bygget til en søgeadfærd, der er på vej ud?

Dupe-trenden giver kommuner og destinationsselskaber et unikt vindue for at øge turismen.
Af Julie Olsen
Turisme og kulturoplevelser formes i dag i høj grad af digitale fortællinger. I arbejdet med en tidssvarende kultur- og turismestrategi er det derfor afgørende at forstå, hvordan rejsende opdager nye steder, og hvilke trends der påvirker deres valg. Her spiller sociale medier, og særligt TikTok, en stadig mere central rolle.
TikTok deler vandene og er i manges øjne kontroversiel pga. tjenestens databehandling, politisk censurering og ikke-kuraterede indhold mm. Derfor skal man som institution gøre op med sig selv om, og i så fald, hvordan man ønsker at anvende TikTok.
Når jeg i dag planlægger en rejse eller en weekendtur, starter jeg aldrig med en traditionel rejseguide. Jeg starter på TikTok. Jeg søger, scroller og gemmer videoer, der viser gastronomi, kvarterer, natur, arkitektur og stemninger – ofte delt af helt almindelige mennesker.
Og det er ikke blot mig. Ifølge National Geographic spiller TikTok en stadig større rolle i rejsendes beslutningsproces, især blandt unge og voksne under 40. Platformen bruges aktivt til at opdage nye destinationer, planlægge ophold og få visualiseret stemninger, man ikke kan mærke i en Lonely Planet-bog. En undersøgelse lavet af British Airlines/YouGov viser, at 18% af de adspurgte har booket en rejse baseret på TikTok-indhold. Det betyder, at content og synlighed på denne type platforme i dag er væsentlige parametre i måden, kommuner kan tænke deres turismestrategi på.
TikTok
#traveltiktok
#couplegetaways
#foodietravel 
Travel-content på TikTok har taget fart de seneste år. Trends som all inclusive og tags som #traveltiktok, #couplegetaways og #foodietravel gør det nemt hurtigt at opdage nye steder, men skaber også en flaskehals, hvor de største tags sender mange mennesker de samme steder hen på kort tid. Små destinationer kan fra den ene dag til den anden gå fra næsten ukendte til bredt eksponerede. Konsekvensen har flere steder været overturisme, pres på natur og lokalsamfund og det ender med, at destinationer mister den stemning, som gjorde dem attraktive i første omgang.
Netop derfor er en modbevægelse vokset frem. Mange rejsende søger i dag væk fra det overrendte og mod oplevelser præget af ro, autenticitet og lokal forankring. Det har skabt et strategisk vindue, hvor danske kommuner og destinationsselskaber har en særlig mulighed for at positionere sig.
Bevægelsen kaldes dupe-trenden. Den tog oprindeligt form som et fokus på alternative versioner af kendte destinationer, men afspejler i dag et bredere værdiskifte mod autenticitet over popularitet. Her har Danmark et særligt potentiale. Med undtagelse af vores allerstørste byer kan vi ikke konkurrere med de mest overrendte storbysdestinationer, men vi har naturen: smukke kyster, autocamper-ruter, Ø’er med lokale råvarer og specialiteter, stemning og oplevelser, som stadig er relativt ukendte. For mange kommuner og destinationsselskaber betyder det, at det nu er deres tid til at vise, hvor mange hidden gems vi har, og hvor stemningsfuldt vores land kan være.
Der findes i dag enkelte danske byer, som har eksperimenteret med TikTok, men det er fortsat relativt få. De eksempler, vi ser, viser dog tydeligt, at kommunikation primært er borgerrettet, såsom “Kom til Kulturnat” og “Kåring af Specialbutik 2025”. Disse typer content giver mening for dem, der allerede bor der, men sjældent for nationale eller internationale rejsende. Her ligger et potentiale i at arbejde med fortællinger, der inviterer folk udefra, ind. Eksempler på disse content-idéer kunne være “3 dage i…”, “Natur, du ikke vidste fandtes” og “De bedste gratis oplevelser i…”
TikTok fungerer i dag også som en søgemaskine. Brugere søger aktivt på temaer og stemninger; tags som #girlsweekend, #slowtravel og #natureescape. Et stykke content, som afspejler tagget #girlsweekend, kunne for eksempel være en venindetur med glamping ved den danske vestkyst, lange gåture, solnedgang, grin og et slag HINT. Det er ikke bare en lokation, men en stemning, der formidles. Et godt eksempel kommer fra Holland, hvor en ukendt TikTok-profil delte en sammenklippet video fra et getaway på landet med teksten: “Man behøver ikke rejse ud af landet for at få en god getaway.” Videoen blev gemt knap 10.000 gange, og den viser, hvordan god storytelling kan inspirere til oplevelser i nærområdet.
Der ligger samtidig et stort potentiale i samarbejder med creators. Et konkret eksempel er profilen theunexploredbackyard, som tidligere i år postede en video fra Dragør med teksten: “Velkommen til Københavns bedst bevarede hemmelighed.” Videoen fik omkring 55.000 likes og blev gemt næsten 25.000 gange. Det er stærke tal, og endnu vigtigere: Det er mennesker, der aktivt gemmer Dragør som et sted, de potentielt vil besøge.
Hvis man vil i gang og leder efter dansk inspiration, kan man også kigge mod VisitAarhus. De var blandt de første destinationsselskaber på TikTok, og et af deres mest sete klip er en enkel 10-sekunders video, der viser, at stranden ligger så tæt på byen, at mange bliver overraskede. Videoen har fået over 1,5 millioner visninger og fortæller os, at det ikke kræver store produktioner eller mange ressourcer at komme i gang, men blot en forståelse for platformen.
Set i et markedsperspektiv spiller TikTok allerede i dag en central rolle i, hvordan rejsende opdager, vurderer og gemmer destinationer. Platformen fungerer som både inspirationskilde og søgeværktøj, og meget peger på, at denne rolle kun vil blive styrket fremadrettet. For kommuner og destinationsselskaber betyder det, at synlighed i turismen i stigende grad formes af de platforme, hvor disse visuelle stemningsfulde fortællinger deles og cirkulerer. Danmark rummer mange steder og oplevelser med potentiale, men deres gennemslagskraft afhænger af, hvor og hvordan de bliver formidlet. Hvis man derfor godt kan argumentere for at bruge TikTok, repræsenterer platformen et oplagt værktøj for turismen herhjemme.

Fotos: Unsplash
Tre festivaler på stribe: En arbejdssommer fyldt med musik
Tre festivaler på stribe: En arbejdssommer fyldt med musik
Vores chefrådgiver Peter Pishai Storgaard har en travl sommersæson med arbejde på nogle af landets største festivaller – herunder Heartland, Grøn Koncert og Suset i Esbjerg.
Men det er helt efter eget valg: Peter trives nemlig med at arbejde med og på sommerens festivaller. Det fortæller han mere om i et interview med Kforum.
Christian Have: Til (valg)kamp for Formålsløs Læsning
Christian Have: Til (valg)kamp for Formålsløs Læsning
“Læsehad”. En betegnelse, som springer i øjnene.
Tallene taler for sig selv. I den senest publicerede PIRLS-undersøgelse fra Undervisningsministeriet fremgår det, at 60 procent af eleverne i landets 4. klasser i 2021 læste under 30 minutter uden for skolen. Til sammenligning var andelen i 2011 40 procent.
Samme undersøgelse viste, at andelen, der decideret ikke kan lide at læse, er steget fra 27 til 36 procent.
Men måske man skulle begynde med at se på årsagen. For hvis man gør det, bliver det straks mere klart, hvilken vej der kan lede ud af den krise, vi har bragt os selv i.
Det har vores stifter og strategiske direktør, Christian Have skrevet en kronik om i Avisen Danmark i dag.
Feder udvider ledelse efter vicedirektør-exit: "12 ben løber hurtigere end fire"
Feder udvider ledelse efter vicedirektør-exit: "12 ben løber hurtigere end fire"
HAVE Kommunikation kan i dag offentliggøre en ny ledelsesstruktur, der består af fem erfarne rådgivere, der sammen med administrerende direktør Michael Feder skal stå i spidsen for virksomhedens strategiske retning og daglige ledelse.
Det har Kforum skrevet en artikel om.
Vi skal turde kræve mere af folkemøderne
Vi skal turde kræve mere af folkemøderne
Chefrådgiver og Head of Public Affairs hos HAVE Kommunikation, Ole Winther, er fast kulturkommentator hos Jyllands-Posten, hvor han hver uge deler sine perspektiver på aktuelle kulturelle emner og samfundstendenser. I dette indlæg retter han blikket mod folkemøderne og rejser spørgsmålet, om de i praksis fungerer som demokratiske samtalerum – eller snarere som veliscenesatte forestillinger.
Hver sommer samles tusindvis af danskere til folkemøder med ambitionen om at styrke demokratiet gennem samtale og deltagelse. Men ifølge Ole Winther må vi turde spørge, om vi taler med hinanden – eller bare forbi hinanden. Når de samme aktører gentager kendte pointer i paneldebatter, og borgerinddragelsen primært består i at være publikum, risikerer samtalen at blive en rituel øvelse snarere end en reel udveksling af holdninger og erfaringer.
Ole Winther peger på, at de mest engagerede deltagere ofte allerede deler en grundlæggende tro på demokratiet og dialogens værdi. Det skaber en konsensuspræget stemning, hvor modstand og uenighed sjældent får reelt spillerum. I stedet efterlyser han formater, hvor også de stille, skeptiske og systemfremmede stemmer bliver inviteret med – ikke blot som tilskuere, men som deltagere i øjenhøjde.
Han advarer samtidig mod, at folkemøderne forveksler synlighed med reel indflydelse. Når samtalerne er styret af medieretorik, livestreams og planlagte pointer, risikerer man, at samtalen mister sin åbne karakter og bliver en præstation – frem for en nysgerrig undersøgelse.
Ifølge Ole Winther har folkemøderne potentiale til at være springbræt for reelt samarbejde og ny demokratisk energi. Men det kræver, at vi tør tage formaterne op til revision og skabe plads til samtaler, der ikke blot bekræfter, men også udfordrer – og ikke mindst, inkluderer langt flere.
Udgivet i den trykte udgave af Politiken 11. juni.
Bog, "der aldrig burde være udgivet", er bestseller: Peger på ny PR-tendens
Bog, "der aldrig burde være udgivet", er bestseller: Peger på ny PR-tendens
Matilde Trobecks bog ”Du må gerne være irriterende – Fuck idealet” blev mødt med skarp kritik og én enkelt stjerne fra Berlingske – men endte alligevel øverst på bestsellerlisten. Det rejser spørgsmålet, om anmeldernes indflydelse er aftagende i en tid, hvor stærke personlige platforme på SoMe er så effektive til at nå direkte ud til læserne. Vores adm. direktør, Michael Feder, vurderer, at anmeldelser stadig kan have stor betydning – men deres rolle er i forandring, og opgaven er at finde ud af, hvordan den skal bruges rigtigt.
På to uger var PR-bureau med til at lancere nyt film-manifest i Cannes
På to uger var PR-bureau med til at lancere nyt film-manifest i Cannes
Direktør Michael Feder deltog på Cannes Film Festival, hvor han sammen med Zentropa stod bag lanceringen af det nye filmmanifest Dogme25. I et interview med Kforum understreger han, at Dogme25 ikke blot er et oprør mod fortiden, men en bevægelse, der peger fremad.
”Da Dogme95 blev skabt, var det en tid med fred. I dag er det en tid med krig, og filmverdenen ser helt anderledes ud. De nye dogmeregler handler om at lave film på en mere fleksibel og anderledes måde” siger han.
Forbud mod bare bryster på Cannes spænder ikke ben for promovering af festivalfilm
Forbud mod bare bryster på Cannes spænder ikke ben for promovering af festivalfilm
Cannes er filmenes fest, hvor glamour og stjerner fylder den røde løber. I år gælder et nyt forbud mod nøgenhed på løberen, og spørgsmålet er: Vil det betyde mindre opmærksomhed på filmene?
Rikke Hesselholts svar er nej. For at tro, at filmkunsten mister sin stemme, fordi der stilles krav til påklædning, er at undervurdere både filmens og kunstens evne til at fastholde opmærksomheden på det væsentlige. Hun deler sine tanker i Kforum om, hvorfor dresscodes og stjernemytologi altid har spillet en rolle – og hvorfor Cannes næppe bliver kedelig foreløbig, trods nye regler.
Der er brug for kunstkritikken, hvis vores fælles samtale ikke skal svækkes
Der er brug for kunstkritikken, hvis vores fælles samtale ikke skal svækkes
I en tid, hvor både kunstnere og kulturaktører ofte søger at undgå anmeldelser, er det på sin plads at spørge: Har vi i vores moderne samfund glemt, hvorfor vi overhovedet har kritik?
Det har vores direktør Michael Feder og tekstforfatter og rådgiver Magnus Stig Christensen skrevet en kommentar til Kulturmonitor om.
Her pointerer de bl.a., at det er forståeligt, at kunstnere kan være kritiske over for anmeldelser, men det er vigtigt at huske, at kritik ikke kun handler om at svare på en vurdering – det handler om at holde kunsten og kulturen levende i samfundet.
Samtidigt mener de at medierne har et ansvar for at udvikle anmeldelsen. I en tid, hvor hastighed og klik-drevne formater fylder meget, må vi sikre, at kritikken fastholder sine kerneværdier: refleksion, indsigt og et oprigtigt møde med værket. Samtidig bør vi være opmærksomme på, at anmeldelser ikke kun handler om at opretholde den enkelte kunstners integritet, men om at sætte kunsten i dialog med det samfund, vi lever i.
Michael Feder og Magnus Stig Christensen mener at uden kritik mister kunsten sit rum til at udfordre, forstyrre og transformere. Uden sin kritiske plads, mister vi den nødvendige samtale, der rækker ud over den glatte overflade. Vi har brug for anmeldelser, og vi har brug for kritik – for at fastholde kunstens rolle som en levende, dynamisk og forstyrrende kraft i samfundet.
"Løgnen i dit feed" tager tiltrængt opgør med influencerbranchen
"Løgnen i dit feed" tager tiltrængt opgør med influencerbranchen
Vores seniorrådgiver og Head of Aarhus Stine Albrechtsen har skrevet et indlæg til Kforum om DR’s nye dokumentarserie 'Løgnen i dit feed'
Stine Albrechtsen synes, at du skal se DR – Danmarks Radio nye dokumentarserie ‘Løgnen i dit feed’. Og når du har set den, så tænk over følgende: Hvilke krav har du til gennemsigtighed, troværdighed og dokumentation, når du trykker ‘følg’? Når dine børn gør? Når du som virksomhed eller brand indleder et samarbejde med en influent?
Stine Albrechtsen håber inderligt, at dokumentaren vil sætte skub i et nødvendigt opgør. Der skal føres bedre kontrol med kommercielt content, og vi skal tale højt om, hvilket kodeks vi navigerer ud fra, når vi følger, liker, deler og samarbejder med influenter.
Hun mener at der findes mange ærlige, samvittighedsfulde og passionerede influencere. Men den manglende kontrol risikerer at underminere en hel branche. Og endnu værre: at skade og manipulere mange børn og unge, der stoler på det, de ser.
Danskerne prepper massivt - men det er hverken med tun eller tørfoder
Danskerne prepper massivt - men det er hverken med tun eller tørfoder
Danskerne forbereder sig på mulige kriser – men det er ikke med dåsetun og tørfoder. Christian Have, stifter og strategisk direktør hos Have Kommunikation, påpeger, at mens vi måske ikke er blevet eksperter i at forberede os på fysiske katastrofer, så ser vi en stigning i danskernes søgen efter kulturelle fællesskaber og frivilligt arbejde.
Ifølge Have viser stigningen i salg af trykte bøger, opblomstringen af læsegrupper og væksten i medlemskab af foreninger, at danskerne i højere grad engagerer sig i kulturelle og sociale aktiviteter som en måde at styrke samfundet på. Fællesskab, engagement og fordybelse er den type “forråd”, der rustede os til at modstå de trusler, vi står overfor.
Have afslutter med at opfordre til, at vi ikke blot forbereder os på de næste par dage, men at vi også arbejder for at sikre vores demokratiske fundament og fællesskaber på lang sigt – for kommende generationer.
Vi kan ikke længere overlade kulturformidlingen til medierne
Vi kan ikke længere overlade kulturformidlingen til medierne
Kulturformidlingen er under massivt pres fra digitale platforme og algoritmer, der dikterer vores opmærksomhed. Christian Have, strategisk direktør hos HAVE Kommunikation, påpeger, at vi ikke længere kan overlade ansvaret for kulturformidlingen til medierne alene. Ifølge Have er det blevet en nødvendighed, at vi alle tager ansvar, hvis kunsten skal fortsætte med at spejle samfundet og styrke sammenhængskraften.
Med den digitale tidsalder er synligheden af kunsten blevet styret af markedsdrevne mekanismer, der prioriterer hastighed og volumen frem for fordybelse og perspektiv. Hvis vi fortsætter med at overlade formidlingen til disse kræfter, risikerer vi at miste de dybere lag i kulturen, der skaber mening.
Samtidig er efterspørgslen på kultur større end nogensinde, med rekordbesøg på museer, festivaler og koncerter, men dækningen følger ikke med. Derfor kan kulturformidling ikke kan være en sekundær aktivitet, Mener Christian Have. Den er en samfundsopgave, som kræver innovation, mod og samarbejde.
Kultur er lige så vigtig som konserves
Kultur er ligeså vigtig som konserves
Chefrådgiver og Head of Public Affairs hos HAVE Kommunikation, Ole Winther, er fast kulturkommentator hos Jyllands-Posten, hvor han hver uge deler sine perspektiver på aktuelle kulturelle emner og tendenser i samfundet. I dette indlæg reflekterer han over, hvorfor kulturen er mindst lige så vigtig som det praktiske, når krisen rammer.
“Når vi pakker dåsetun, vanddunke og tændstikker til krisetider, glemmer vi én livsvigtig ting: kulturen. For hvad skal vi ellers holde vores åndelighed skarp med i bunkeren?“
Ole Winther understreger, at regeringens krisepakker sjældent rummer plads til bøger, sange eller instrumenter – selvom historien viser, at netop kulturen har været med til at bære os gennem de sværeste tider.
Derfor bør vi, ifølge Ole Winther, opdatere vores pakkelister.
Få styr på krisekommunikationen, influencere og virksomheder!
Få styr på krisekommunikationen, influencere og virksomheder!
Det er ikke sjovt at blive centrum for en shitstorm – om man er garvet kommunikationsrådgiver eller magtfuld influent. Flere store danske influencere er de seneste måneder havnet i omfattende shitstorme og det har vores seniorrådgiver Stine Albrechtsen skrevet en kronik om i Kforum.
Stine Albrechtsen tror, at den stigende kritiske bevågenhed på influencere kun vil stige. Og heldigvis. Det er positivt og en vigtig demokratisk udvikling, mener hun.
Men hvis man skal komme nogenlunde igennem det – både som brand og som person – er helt afgørende at have styr på sin krisekommunikation. Også før man rammer forsiden.
PR-bureauer jubler over, at ugeblad genopstår på print
PR-bureauer jubler over, at ugeblad genopstår på print
I forbindelse med at Femina den 8. maj er tilbage på print har vores seniorrådgiver Rikke Hesselholt udtalt sig til Kforum om, hvorfor det betyder noget, at magasinet vender retur i fysisk form.
For Rikke Hesselholt – og for mange af de kulturkunder, vi arbejder med hos HAVE Kommunikation – er det en stor styrke, når man kan kombinere online- og printmedier. Print giver ifølge Rikke Hesselholt noget særligt: tyngde, troværdighed og en længere levetid på budskaberne.
DBU blev fornærmet over Schmeichel-leder i Ekstra Bladet: Kan drengen ikke længere pege på kejserens manglende klæder?
DBU blev fornærmet over Schmeichel-leder i Ekstra Bladet: Kan drengen ikke længere pege på kejserens manglende klæder?
Når institutionel forargelse fylder mere end selve kritikken, risikerer vi at forvandle fri debat til selvcensur forklædt som hensyn. Sådan skriver vores rådgiver & tekstforfatter Magnus Stig Christensen i Jyllands-Posten, hvor han kommenterer på den meget omtalte og diskuterede sag mellem Spillerforeningen, DBU og Ekstra Bladet.
Magnus Stig Christensen mener at når store aktører vælger at bruge deres autoritet til at irettesætte pressen, så former det en struktur. Og det er den struktur, der er farlig. For den former journalistisk praksis langt mere effektivt, end nogen lov nogensinde kunne. Den virker ikke som forbud, men som forventning. Som noget, man tager højde for, justerer sig efter, indretter sig på.
Magnus Stig Christensen finder på ingen måde sprogbruget i EB’s Leder smagfuldt eller velvalgt. Faktisk synes han, at det er ærgerligt, hvordan netop sprogbruget fjerner fokus fra indholdet. Uanset, hvor skylden ligger – og om den ligger hos begge parter. Men den diskussion kommer i Magnus øjne i anden række. Han mener, at det er langt vigtigere at råbe op, når vi nærmer os en situation, hvor en snigende selvcensur truer vores frie presse.
Retssag om "sexistisk" CBS-invitation lander i nyt MeToo-landskab
Retssag om "sexistisk" CBS-invitation lander i nyt MeToo-landskab
Når sexisme og krænkelser bliver et spørgsmål om proportioner, risikerer vi at overse nuancerne i samfundets reaktioner mener adm. direktør og CEO i HAVE Kommunikation, Michael Feder.
Michael Feder påpeger, at der er sket et paradigmeskifte i måden, vi håndterer disse sager på. Ifølge ham er der i dag en større erkendelse af, at der skal være balance mellem krænkelsens alvor og den straf, der gives. Han mener, at samfundet i højere grad er blevet mere nuanceret og rationelt, når det kommer til beslutninger om grænseoverskridende adfærd.
Men når institutioner som CBS vælger at håndtere en sag som den om de bortviste studerende, risikerer vi, at forargelsen får lov at fylde mere end selve substansen i sagen. Michael Feder understreger, at frygten for at blive anklaget for at tolerere krænkende adfærd kan føre til impulshandlinger, der i sidste ende kan skabe en kultur af overreaktion. Dette risikerer at skabe en struktur, hvor beslutninger træffes ud fra følelser frem for en grundig vurdering af situationen.
Et spørgsmål om etik og moral
Et spørgsmål om etik og moral
I forbindelse med sagen om Henrik Sass Larsen har vores vicedirektør Anja Linnet talt med Kforum om de kommunikationsmæssige overvejelser, der følger, når man som virksomhed eller organisation pludselig befinder sig i orkanens øje.
Særligt i tilfældet med JP/Politikens Forlag er det Anja Linnets vurdering, at man er nødt til at forholde sig til andet end jura og pressehåndtering:
”I dette tilfælde, hvor sagens indhold efterfølgende har vist sig at være af så alvorlig karakter, er det først og fremmest et spørgsmål om etik og moral. Hvis man vælger at give taletid, og dermed validere en person, som er tiltalt for noget så alvorligt, kan det virke opportunt…som dårlig dømmekraft.” siger Anja Linnet.
Kontekst og klarhed er afgørende, når det handler om at beskytte både omdømme og interne relationer. Der er ikke noget, der bare er ‘business as usual’, når noget så alvorligt er på spil, mener Anja Linnet.
”De kommunikerer klart og troværdigt, hvor de står rent etisk (…) Ikke bare eksternt i offentligheden, men – og måske vigtigere – internt blandt både medarbejdere og forfattere, som er dem, de lever af (…). Politikens Forlag er dygtige til at udgive børnelitteratur, og der vil være mange forfattere, som vil have et kæmpe problem med at udkomme på et forlag, der står bag en mand, der er tiltalt for at være i besiddelse af overgrebsmateriale. De to ting harmonerer simpelthen ikke.” siger Anja Linnet.
Vores fællesskab er under voldsomt pres
Vores fællesskab er under voldsomt pres
I dag er fællesskaber i Danmark blevet flygtige og atomiserede. Vi ser færre mennesker samles naturligt, hvad enten det er omkring middagsbordet, på arbejdspladsen eller i foreninger. Denne udvikling er ikke blot et socialt problem, men en demokratisk krise. Det mener vores stifter og strategiske direktør, Christian Have, som har skrevet en kronik om dette udgivet i Avisen Danmark.
Uden stærke fællesskaber risikerer vi at blive splittet i ekkokamre, hvor vi kun forstår os selv og de, der ligner os. Dette svækker ikke kun vores sociale sammenhængskraft, men vores evne til at fungere i et demokrati.
Derfor er det på tide at genopbygge fællesskabet. Vi skal styrke foreningslivet, skabe flere fysiske mødesteder og tage ansvar for de små daglige fællesskaber mener Christian Have.
Efter flere tunge år fortjener dansk film et mere opløftende narrativ
Efter flere tunge år fortjener dansk film et mere opløftende narrativ
Siden 2020 har fortællingen om dansk film ofte handlet om tilbagegang. Markedsandelen faldt, billetsalget styrtdykkede, og 2024 blev det værste år i tre årtier.
Men nu ser vi en markant vending. De seneste 12 måneder har budt på flere store danske biografsucceser: Rom blev årets mest sete danske film, Pigen med nålen overraskede alle, og Børnene fra Sølvgade genoplivede familiefilmen. Vogter og Vejen hjem viste, at dansk film stadig kan tiltrække publikum og begejstre kritikere.
Og 2025 kan blive endnu bedre. Med titler som Under stjernerne på himlen, Ternet Ninja 3 og Den sidste viking i vente, er det på tide at ændre perspektivet.
Skal vi lægge krisesnakken bag os og anerkende, at dansk film igen er på vej frem? Det har vores direktør Michael Feder skrevet et indlæg om til Kulturmonitor

















