Artbeat Prisen 2022 uddelt
Mandag aften, den 14. marts, blev Artbeat Prisen 2022 uddelt på Aveny-T. Udover den festlige fejring af det forgangne års bedste kulturformidlere, var der også et andet særligt tema: Aktivismens fremtrædende rolle i kulturformidlingen.
Artbeat Prisen vendte stærkt tilbage mandag aften efter et års pause, da en vis coronavirus satte en stopper for afholdelsen af prisuddelingen i 2021. Det blev en festlig aften i det snart nyrenoverede House of T – Aveny-T’s nye scene – foran et stort og veloplagt publikum.
Aftenens vært var Anne Sophia Hermansen, og vinderne af de tre priser blev:
Hovedprisen
Julie Rokkjær Birch fra KØN – Gender Museum Denmark, som modtog prisen for sin forbilledlige involvering i den offentlige debat, hvor hun diskuterer og perspektiverer kønsspørgsmål med stor viden, indsigt og mod.
Særprisen
BaggårdTeatret, som blev hyldet for at bryde de gængse rammer og vise helt nye veje for, hvordan publikum kan møde teatret – og hvordan teatret kan møde sit publikum.
Talentprisen
Gry Jexen, som med sit “Kvinde kend din historie”-projekt har givet historieformidlingen et kærligt spark bagi og demonstreret, hvordan sociale medier kan gøre historien mere levende og nærværende.
Ud over de tre prisuddelinger bød aftenen også på inspirerende kultursaloner, hvor en vifte af skarpe kulturprofiler diskuterede kulturformidlingens potentialer og udfordringer. Desuden fik publikum serveret musikalske indslag af Katinka og Christel Bæksted.
Et gennemgående tema blandt de nominerede var den mere aktivistiske tilgang til kulturformidlingen. Det blev bemærket af både prismodtagerne, aftenens vært og deltagerne i kultursalonerne.
Især var køn og ligestilling i fokus – ført an af vinderne Julie Rokkjær Birch og Gry Jexen, ligesom tematikken også spillede en afgørende rolle i de nomineringer til Særprisen, som Foketingets Præsidium og Sisters Hope modtog. Tilsvarende blev det aktivistiske fokus også nævnt i forbindelse med nomineringerne af Babak Vakili (Talentprisen) og Trapholt (Hovedprisen).
Artbeat Prisen blev sat i verden af HAVE Kommunikation & PR i 2012 og uddelt første gang i 2013, i et ønske om at sætte fokus på nye former for formidling af kunst og kultur ved at fremhæve de personer og projekter, som forstår at kombinere det kunstnerisk nyskabende med det formidlingsmæssigt fremsynede.
Prisen uddeles i samarbejde med Spar Nord Fonden.
Vi styrker holdet med to erfarne presserådgivere
Vi er midt i vores største fremgang til dato, og nu ansætter vi seniorpresserådgiver Emilie Selin, som kommer fra en stilling hos HBO Max Denmark, og presserådgiver Helene Obel, som udover at have arbejdet for HAVE tidligere også har slået sine folder hos bureauerne Help og Primetime.
På trods af Corona-krisen er HAVE Kommunikation & PR fortsat i vækst og udvikling. Bureauet er ikke blot kommet sikkert igennem pandemien – faktisk er kulturens førende kommunikationsbureau herhjemme større nu end før pandemien.
Den fortsatte vækst cementeres med ansættelsen af seniorpresserådgiver Emilie Selin og presserådgiver Helene Obel.
Emilie Selin kommer fra en stilling som PR Manager hos HBO Max Denmark, og hun har tidligere haft en tilsvarende stilling hos Viaplay. Før det var hun rådgiver hos bureauerne Molecule Consultancy og Kreab Gavin Anderson. Hun har en kandidatgrad i kommunikation fra Roskilde Universitet og har også studeret psykologi på Université de Paris X-Nanterre i Paris.
Helene Obel har tidligere været ansat i HAVE Kommunikation & PR, hvor hun sideløbende med sit studie arbejdede som pressekoordinator. I mellemtiden har hun været ansat som konsulent hos bureauerne Help PR og Kommunikation og Primetime Kommunikation. Hun er uddannet i kommunikation fra Danmarks Medie- & Journalisthøjskole og har desuden studeret Fashion Business på University of The Arts London.
Direktør Michael Feder udtaler:
”Den danske kommunikationsbranche oplever en ret massiv opgang lige nu, og hos HAVE Kommunikation & PR oplever vi vores største fremgang til dato. Som kommunikationsbureau måles vi på kvaliteten af vores ansatte, og derfor er det helt afgørende, at vi har de rette folk ombord. Vi har et stærkt team med lige dele unge, ambitiøse toptalenter og erfarne kræfter, og det er en klar styrkelse af firmaet, at vi nu får Emilie og Helene ombord. De er begge erfarne, dygtige og velansete, og det vil gøre os perfekt gearede til den kommende tid.”
For yderligere information, kontakt venligst:
Michael Feder
michael@have.dk
2243 4942
Jane Sandberg indtræder i bestyrelsen
Hun er både kendt som museumsdirektør for ENIGMA og som en af Danmarks skarpeste kulturdebattører. Nu bliver Jane Sandberg en del af vores bestyrelse.
Jane Sandberg har haft en karriere i det danske kunst- og kulturliv, som de færreste kan matche. Hun begyndte karrieren tilbage i 1990 som projektmedarbejder på Den Hirschsprungske Samling.
På vejen frem mod sin nuværende position som museumsdirektør for ENIGMA har hun bl.a. været ansat hos Gl. Strand, Thorvaldsens Museum, Trapholt og Akademisk Arkitektforening, ligesom hun er medstifter af festivalen Golden Days.
Parallelt hermed har hun markeret sig som en af Danmarks skarpeste kulturdebattører via sine klummer i Berlingske og Kristeligt Dagblad. Desuden sidder hun i juryen for flere prisuddelinger og i bestyrelsen for bl.a. Concerto Copenhagen og Trapholt.
Nu indtræder hun i vores bestyrelse.
Direktør Michael Feder udtaler:
"Vi er stolte over, at en så erfaren og kompetent kulturprofil som Jane Sandberg har takket ja til at være med i vores bestyrelse. Der sker ufatteligt meget spændende både i dansk kommunikation og kulturliv lige nu, og derfor får vi brug for en kapacitet som Jane, der med sit strategiske blik, store erfaring og stærke netværk kan hjælpe os videre i den blomstrende udvikling, vi oplever lige nu."
Jane Sandberg udtaler selv:
"I en tid, hvor kulturbranchen som aldrig før har brug for nye forretningsmodeller og for at tænke nyt, vil kommunikation og strategi blive et af de vigtigste styringsredskaber, branchen skal gøre brug af. Derfor glæder jeg mig meget til at træde ind i HAVE Kommunikation & PRs bestyrelse."
I bestyrelsen sidder i forvejen erhvervsmanden Ulrik Bülow (formand), advokat Judy Jacobsen, digital kommunikationsekspert Benjamin Rud Elberth samt grundlægger og ejer Christian Have.
Hvem er Danmarks bedste kulturformidlere?
- HOVEDPRISEN: Gives til den person, den organisation eller det projekt, som inden for det seneste år har været absolut bedst til at vise retningen og sætte en ny standard inden for kulturformidling.
- SÆRPRISEN: Gives til en person, en organisation eller et projekt, som inden for det seneste år har været et forbilledligt eksempel på, hvordan en uforudsigelig og original tilgang kan skabe rammerne for morgendagens kulturformidling.
- TALENTPRISEN: Gives til en person, en organisation eller et projekt, som inden for det seneste år har udvist et særligt stort talent inden for kulturformidling og, som følge heraf, er på vej til at indtage en markant position i det danske kulturliv.
Kulturministeren åbner årets udsolgte Vækst med Kultur
Torsdag d. 25. november afholder Dansk Erhverv og HAVE Kommunikation & PR Vækst med Kultur.
Konferencen har eksisteret siden 2017, og har som mål at styrke samarbejdet mellem kultur- og erhvervslivet.
Christian Have fortæller: ”Der er så meget potentiale i at vi blander os, lader os inspirere og lærer af hinanden. På tværs af brancher, fagligheder og de udfordringer, vi hver især står med i hverdagen. Drømmen med Vækst med Kultur har altid været det ukendte – alt det der sker, når vi krydser mennesker og idéer, der måske ellers aldrig havde mødtes”.
Årets tema er netop forbindelser med et program, der både skaber og viser styrken i de nye og anderledes forbindelser. Eksempelvis i oplægget ”Den Ny Kunderejse”, hvor Kasper Holten fra Det Kongelige Teater, Per Hallgren fra Jeudan, Anne Krogh fra IKEA og Henrik Lübker fra H.C. Andersens Hus trækker tråde fra teatersalen til varehuset.
I det øvrige program findes så forskellige navne som Andreas Vetö fra Danmarks Underholdningsorkester, Theis Pedersen fra Muskelsvindsfonden, Katrine Granholm, digital børneredaktør ved DR med mange flere.
Dagens kunstneriske indslag leveres af den innovative cellist Josefine Opsahl, mens kulturminister Ane Halsboe-Jørgensen holder åbningstalen sammen med adm. Direktør i Dansk Erhverv, Brian Mikkelsen.
Se det fulde program på vaekstmedkultur.dk
Viborg Kommune og HAVE modtager international hæder
Sammen med Viborg Kommune er vi netop blevet nomineret til to priser ved en af Europas førende PR-priser, European Excellence Awards – begge for kampagnen #TegnHåb. Juryen består af internationale topfolk fra bl.a. BMW, YouTube, Kaspersky, Amnesty International og HSBC, og nomineringerne kommer i kølvandet på hele fire priser for kampagnen ved Stevie Awards tilbage i august.
Viborg Kommune og HAVE Kommunikation & PR høster fælles international hæder for kampagnen #TegnHåb, hvor børn lavede tegninger til andre børn rundt om i verden for at skabe håb under Corona-krisen.
Kampagnen er nemlig netop blevet nomineret – eller ’shortlistet’ – ved Europas førende PR-pris, European Excellence Awards, blandt mere end 800 andre kampagner. Faktisk er #TegnHåb nomineret to gange – både i kategorien Digital Event og den særlige skandinaviske kategori. Der er fem shortlistede projekter i hver kategori.
Vinderne offentliggøres ved et stort anlagt virtuelt prisuddelingsshow den 10. december. Juryen, der har udvalgt de nominerede, består af internationale topfolk fra virksomheder og organisationer som BMW, YouTube, Kaspersky, Amnesty International og HSBC.
#TegnHåb blev en massiv succes og førte til, at der blev indsendt mere end 3.000 tegninger fra 33 lande. Kampagnen har allerede vundet hele tre guldpriser og en enkelt sølv, da årets Stevie Awards – også kendt som The International Business Awards – blev uddelt tilbage i august.
Viborgs borgmester, Ulrik Wilbek, udtaler:
”Det var en fantastisk oplevelse, da #TegnHåb-kampagnen vandt hele fire priser ved Stevie Awards. Men med den anerkendelse, som nomineringerne til European Excellence Awards udgør, har vi for alvor fået slået fast, hvor stærk og unik en kampagne, der var tale om. Det er endnu en stolt dag i Viborg.”
Michael Feder, der er direktør for HAVE Kommunikation & PR, tilføjer:
”Vi havde på fornemmelsen, at #TegnHåb rummede noget helt særligt. For det er ikke hver dag, at en kampagne vækker international genklang på den måde, som det her er sket. Men vi kunne ikke tage for givet, at kampagnens unikke kvaliteter også ville blive anerkendt af en jury bestående af ledere fra nogle af verdens største virksomheder. Så det er med stor begejstring, at vi tager imod nomineringerne, og vi krydser fingre for også at løbe med en statuette eller endda to ved awardshowet den 10. december.”
Vi udvider teamet med erfaren eventrådgiver
Med Mickey Christiansen på holdet har vi fået en stærk eventprofil ombord. Han er manden bag KulturSalonen på Bremen Teater, og han har tidligere udviklet events for store virksomheder som Google og Nykredit.
46-årige Mickey Christiansen har en kandidatgrad i Design & Communication Management fra Copenhagen Business School og har de seneste ti år arbejdet med events og oplevelser for en række forskellige bureauer – senest Agenda Group. Blandt de kunder, han har samarbejdet med, finder man store virksomheder som Google, Matas, ISS, Nykredit og Santander.
I 2020 startede han KulturSalonen sammen med en af kulturlivets højest profilerede meningsdannere, Anne Sophia Hermansen. KulturSalonen er et samtaleformat hvor Hermansen sammen med tre forskellige kulturpersonligheder søger svar på tidens store spørgsmål – krydret med livemusik og overraskende indslag, og det hele præsenteres i de historiske rammer på Bremen Teater.
Nu er Mickey Christiansen blevet en del af vores team, og det vækker stor begejstring:
”Mickey ankommer på et fantastisk tidspunkt i selskabets udvikling. Vi er kommet styrket ud af Corona-krisen og er i dag større, end vi var, inden krisen ramte. Vi har gang i en vifte af spændende nye tiltag som vi vil rulle ud i de kommende måneder, og Mickeys kompetencer vil i dén grad komme i spil helt fra begyndelsen,” fortæller direktør Michael Feder. Han forklarer desuden, hvorfor eventområdet opprioriteres netop nu:
”Fremover bliver det altafgørende, at man er i stand til at tænke originalt, visionært og kreativt, når det handler om events – uanset om det er stort anlagte begivenheder eller mindre arrangementer og presseaktiviteter. Et af de vigtigste aspekter er, at fysiske begivenheder fremadrettet i endnu højere grad skal tænkes som en organisk forlængelse af den eksisterende kommunikation, og derfor bliver en mand med så stor ekspertise på eventområdet som Mickey Christiansen så vigtig for os.”
Mickey Christiansen ser frem til at starte og udtaler:
”Jeg har længe haft HAVE i tankerne som et spændende sted at arbejde, og jeg er stolt over at være blevet del af en virksomhed, der har som erklæret mål at gøre en forskel for dansk kunst og kultur. Efter mange år i selskab med store kommercielle virksomheder glæder jeg mig til at melde mig ind i denne kamp for kulturlivet.”
Omsorg bliver ikke blot det nye sort – det bliver det nye guld
Læs direktør Michael Feders kronik, som blev bragt i Jyllands-Posten den 5. september.
Jeg er hverken præst, filosof eller fremtidsforsker. Men som kommunikationsmand med særligt fokus på dansk kultur bilder jeg mig ind, at jeg kan se konturerne af et paradigmeskifte i danskernes kollektive adfærd: Hvis vi ønsker det – og hvis ikke eksterne kræfter får held med at hindre os i det – er der basis for, at vi inden for relativt kort tid kan komme til at opleve en bølge af omsorg skylle ind over Danmark.
Det kan blive en bevægelse, der på ny definerer den måde, vi taler til hinanden, samarbejder og indgår i fællesskaber på. Vi vil opleve effekten af den alle vegne – på arbejdspladsen, i fritidsklubben, derhjemme og i det offentlige rum.
Samtidig vil både politikere, journalister, læger, erhvervsledere og alle andre, der har større samfundsmæssig indflydelse end den gennemsnitlige borger, blive tvunget til at forstå den dybe længsel efter nærhed, omsorg og fællesskab, der synes at eksistere hos langt de fleste danskere.
Denne længsel er vokset støt gennem en længere årrække med tiltagende samfundsmæssig splittelse. Omdrejningspunktet for denne splittelse er det forandrede medielandskab. På omtrent halvandet årti har det gennemgået en transformation, der er større end den, det gennemgik i de hundrede år, der gik forud.
Mediebilledet består selvfølgelig af mange forskellige aktører, men det er frem for alt de sociale medier og techgiganterne, der har forårsaget splittelsen. Deres forretningsmodel er baseret på at skabe trafik og dermed annonceindtægter, og det har de mest held med, når de præsenterer kontroversielt indhold. Der er, kort sagt, penge i at få brugere til at bekrige hinanden på de forskellige platforme.
Tilsvarende er det de sociale medier, der tillader en ekstrem acceleration af udbredelsen af ’fake news’ og konspirationsteorier – ikke mindst om politikere, vacciner og babyædende Hollywood-skuespillere. En mekanisme, der ikke mindst hjalp Donald Trump til sejren ved præsidentvalget i 2016, og som enhver populistisk politiker med foragt for sanddrueligheden både før og siden har gjort brug af.
En anden mekanisme, der ligeledes forværrer situationen, er de informationsmæssige ekkokamre, som dannes, når vi kun får præsenteret indhold, der bekræfter de standpunkter, vi allerede har. Dette sker nemlig også, når disse standpunkter er baseret på konspirationsteorier og foragt for personer, der måtte mene noget andet end én selv.
I takt med digitaliseringen af medielandskabet er annoncemarkedet også blevet transformeret, og det er typisk antallet af klik er blevet udslagsgivende for, hvor mange penge man tjener på denne front. Det er et system, der belønner medier for sensationelt og konfliktskabende indhold over det, der er opbyggeligt og oplysende. En tendens, der er let at spore i de evigt tillokkende og bevidst vage overskrifter, der præger det meste af mediebilledet.
Er der noget at sige til, at vi higer efter sindsro midt i dette kaos af krigeriske kommentarer, konspirationsteorier og ’click bait’? At vi savner den omsorg og mere kærlige tone, som i årevis er blevet udfordret af de kræfter, der hellere vil gøre os mistænkelige eller ligefrem hadske overfor vores næste?
Det er fuldkommen naturligt, at man begynder at kunne mærke denne modsatrettede bevægelse, der prioriterer fællesskabet over splittelsen, empatien over mistænkeliggørelsen, og omsorgen over hadet.
Vi har allerede set, hvordan denne nye bevægelse i praksis kan udfolde sig. Det skete eksempelvis i foråret, da Oh Land i rollen som X Factor-dommer sammen med flere af deltagerne fik sagt klart fra over for den hadske kultur på de sociale medier. En udmelding, der blev mødt med massiv opbakning – fra befolkningen, medierne og sågar Folketinget med statsministeren i spidsen.
I sportens verden har vi hørt håndboldherrerne italesætte deres indbyrdes fællesskab som nøglen til, at de nåede hele vejen til OL-finalen – med en klarsynet, omsorgsfuld og empatisk landstræner i spidsen. Det var ikke blot hård træning og en sofistikeret boldteknik, der gjorde udslaget.
Et andet stærkt eksempel så vi ved EM i fodbold, hvor Christian Eriksens tragiske kollaps på banen udløste et helt fantastisk fællesskab på tværs af landet. Det skete netop fordi både spillerne og landstræneren håndterede situationen så fuldkommen forbilledligt i minutterne, dagene og ugerne efter hændelsen. Det blev tydeligt for enhver, at der var andet og mere end blot et fodboldtrofæ på spil.
Selvfølgelig er bevægelsen lettest at spotte i kultur- og sportsbegivenheder, der bliver sendt på landsdækkende tv. Jeg tror f.eks. at de mest populære reality- og tv-programmer de kommende år vil have mere fokus på fællesskab, omsorg og kærlighed end konkurrence og splittelse.
Men der er grund til at tro på, at bevægelsen også vil pible frem de fleste andre steder i det danske samfund.
Den næste form for ansvar, som virksomheder med god sandsynlighed vil begynde at udvise langt mere strategisk, tror jeg vi skal kalde Corporate Emotional Resonsibility. Hvor Corporate Social Responsibility primært handlede om samfundet omkring virksomheden, vil omdrejningspunktet for CER være den omsorg og empati, der udvises internt overfor medarbejderne i organisationen. Ikke kun i form af gode, traditionelle ansættelsesforhold, men i en mere koordineret tilgang til at anerkende, opbygge, motivere og støtte medarbejderne som hele mennesker.
Vi kan tale om ledelsesstilen Management by Caring, og jo bedre man som virksomhed bliver til at udvise omsorg, jo bedre bliver man til at holde på de dygtige medarbejdere – og jo lettere bliver det at sikre de sorte tal på bundlinjen. Omsorg bliver dermed ikke blot det nye sort: Det bliver det nye guld.
I den politiske verden er der også grund til at tro, at der vil blæse nye vinde. Uanset det politiske indhold vil de politikere, der forstår vælgernes længsel efter samling, heling og omsorg åbenlyst have en naturlig fordel frem for dem, der fortsat blot ønsker at hakke løs på sine modstandere.
Og i det hele taget tror jeg, at hverdagen for danskerne vil tage sig lidt mere omsorgsfuldt og kærligt ud. Den elskede ”krammekultur” kommer helt sikkert tilbage for fuld styrke, når pandemien for alvor slipper sit tag i os.
Det vil også blive opfattet som kontroversielt at råbe efter hinanden på cykelstierne i København, og jeg tror, at vi danskere vil begynde at småsludre mere med hinanden i køer, på gader og stræder end vi egentlig gør i dag.
Hvad angår de sociale medier, vil techgiganterne næppe ændre sit fokus på profitmaksimering. Men hvis de begynder at fornemme at vindene vender, og at tilstrækkeligt mange higer efter fællesskab snarere end splittelse, vil de også understøtte dette paradigmeskifte – fordi der ganske enkelt er god forretning i at give brugerne det, de ønsker.
Effekten heraf – både på selve de sociale platforme og i resten af medielandskabet – vil være, at vi får en langt mere opbyggelig samfundsdialog, fordi vi endelig kommer til at forstå det princip, som Clement Kjersgaard så smukt har formuleret: ”Jo mere uenig du er med nogen, jo pænere skal du tale til dem.”
Potentialet er der uden tvivl. Men der er en række parametre, der skal gå op i en højere enhed, hvis det skal blive til virkelighed. Men først og fremmest handler det om, at vi oprigtigt ønsker at opsøge det, der binder os sammen, snarere end det, der splitter os ad.
Topnavn inden for digital kommunikation indtræder i bestyrelsen
Benjamin Rud Elberth er en af Danmarks skarpeste formidlere, når det kommer til digital kommunikation og sociale medier. Nu indtræder den garvede kommunikatør i vores bestyrelse.
Gennem mere end ti år har Benjamin Rud Elberth etableret sig selv som en af Danmarks førende eksperter inden for digital kommunikation og sociale medier.
Nu indtræder han i vores bestyrelse, og her skal han understøtte integrationen af det traditionelle pressearbejde og formidlingen på de digitale og sociale platforme.
Han står i spidsen for Elberth Kommunikation som direktør og rådgiver for en bred vifte af organisationer, og blandt nuværende og tidligere kunder finder man Region Hovedstaden, DBU, Landbrug og Fødevarer, Dansk Idrætsforbund, Børns Vilkår, Copenhagen Capacity og Muskelsvindfonden.
Elberth har desuden indgående erfaring på det politiske område, hvor han bl.a. hjælper politikere og partier med rådgivning og strategi – ikke mindst i forbindelse med brugen af sociale medier under valgkampe.
Således har Elberth spillet en aktiv rolle som rådgiver ved de seneste folketingsvalg, kommunalvalg og Europa-parlamentsvalg for både ministre, borgmester og kandidater. Erfaringen på det politiske område stammer ikke mindst fra Elberths tid som Digital Chef for Socialdemokraterne.
Elberth har en kandidatgrad i dansk fra Aarhus Universitet samt en masteruddannelse i tværmedial kommunikation fra Københavns Universitet. Det er netop den tværmediale tilgang og forståelse, der er hans helt store force og årsagen til, at han er blevet inviteret ind i bestyrelsen.
Direktør Michael Feder udtaler:
”Vi betragter det som et stort scoop, at Benjamin Rud Elberth har takket ja til at sidde i vores bestyrelse. Han er en lysende stjerne inden for digital kommunikation og vil kunne gøre en afgørende forskel i selskabet. En af de helt store udfordringer inden for kulturformidlingen i dag er samspillet mellem håndteringen af de traditionelle medier og de digitale medier. De to discipliner kører meget parallelt og er ikke ordentligt integreret i hinanden. Det er først og fremmest den opgave Benjamin skal fokusere på at hjælpe os med at løse og dermed ruste os stærkere på den samlede kommunikationsfront til de kommende år.”
Benjamin Rud Elberth siger selv:
”Der er efterspørgsel på bureauer, der forstår at koble solid kommunikation med det digitale. HAVE har i kraft af sin stærke faglighed inden for PR og kommunikation et fortsat enormt potentiale for at levere løsninger på tværs af medier og kanaler til kunderne. Det kribler i fingrene på mig for at lære af HAVEs faglighed og bidrage med min egen, så vi skaber PR og kommunikation på et endnu højere niveau”.
De internationale kommunikationspriser regner ned over Viborg Kommune og HAVE
Viborg, som i 2019 blev udnævnt til UNESCO Creative City, er netop blevet belønnet med hele fire priser ved årets Stevie Awards, også kendt som The International Business Awards. Det drejer sig om kampagnen #TegnHåb, hvor børn lavede tegninger til andre børn for at skabe håb under Corona-krisen, og den blev udført i samarbejde med HAVE Kommunikation & PR.
Tilbage i december 2020 havde Viborg Kommune møde med sin mangeårige samarbejdspartner – os. Året inden var Viborg blevet udnævnt til UNESCO Creative City, og kommunen ønskede aktivt at demonstrere, hvad der ligger i en sådan titel.
Vores grundlægger Christian Have foreslog Viborg, at man for en stund glemte alt om traditionel PR og i stedet demonstrerede, hvem man var gennem selve måden, man kommunikerer på. Viborg har mere gennem mere end tre årtier opbygget en international position som animationsby, og således stod det klart, at Viborg skulle formidle sig selv via visuel kommunikation.
Det førte til, at Viborg Kommune lancerede kampagnen #TegnHåb, hvor børn lavede tegninger til andre børn rundt om i verden for at skabe håb under Corona-krisen. Kampagnen blev en massiv succes og førte til, at der blev indsendt mere end 3.000 tegninger fra 33 lande.
Det resulterede også i en udstilling på Statens Museum for Kunst i foråret, og både UNESCO-hovedkontoret og byer i Kina, Italien og Storbritannien har sagt, at de gerne vil udstille tegningerne. Hertil kommer, at Udenrigsministeriet opfordrede alle danske ambassader at dele historier om kampagnen. Desuden er den blevet omtalt i et væld af medier – inkl. TV Avisen og på BBC.
Nu er kampagnen blevet tildelt en hel vifte af internationale kommunikationspriser ved årets udgave af den prestigefyldte brancheprisuddeling Stevie Awards – også kendt som The International Business Awards. Nærmere betegnet har #TegnHåb vundet tre af de fornemste Guld-priser og en enkelt Sølv.
To af Guld-priserne og Sølv-prisen er alle vundet i den overordnede kategori Communications or PR Campaign of the Year og i underkategorierne Country, Region or City, Global Issues og Arts & Entertainment, mens den tredje Guld-pris er vundet i kategorien Art, Entertainment & Public – Municipal Event.
Blandt de øvrige prismodtagere i kampagne- og eventkategorierne finder man blandt andre internationale topbrands som Siemens, Google, Deutsche Telekom og IBM.
https://vimeo.com/547991041/6486b158a4
Ulrik Wilbek, Viborgs borgmester, udtrykker stor begejstring over prisregnen:
”I Viborg Kommune er vi stolte over #TegnHåb-kampagnen, som har fået en hel masse børn over hele verden til at tegne sammen med Viborg. Med kampagnen har vi demonstreret præcist, hvad der ligger i at være en UNESCO Creative City – at man bruger kreativiteten til at skabe positive forandringer på en måde, der forener verden. Kampagnen blev afviklet i et parløb med HAVE, og det er fantastisk, at vi nu modtager disse flotte priser for vores fælles indsats.”
Christian Have tilføjer:
”Lige så snart #TegnHåb-kampagnen blev søsat, var det tydeligt at fornemme potentialet i den. Viborg er hjemsted for en fantastisk idérigdom og en overflod af kreative kompetencer, og den slags bliver belønnet – både i form af kampagnens succes undervejs og de priser, som vi nu modtager for den.”
Ulrik Wilbek fortsætter:
”Tegning er centralt i Viborgs kreative DNA, og tegninger rummer deres helt eget universelle sprog, som går på tværs af generationer og landegrænser, og det fik vi i dén grad demonstreret med #TegnHåb.”
Dommerne, der tildelte kampagnen de fire priser, gav den bl.a. følgende ord med på vejen:
- ”Et fantastisk eksempel på en kommunal event, som er ført an af en simpel, men stærk idé, der blomstrede op og blev et internationalt fænomen, der direkte formidler Viborg som en kreativ by.”
- ”Kampagnen er alle de ting, som en kampagne bør være. Jeg elsker den. Den demonstrerer konceptet, samarbejdet og slagkraften i en ’big idea’.”
Foruden #TegnHåb-priserne vandt HAVE A/S desuden en Sølv-pris for sin kampagne for Holmegaard Værk i kategorien Communications or PR Campaign of the Year – Arts & Entertainment.