Vi arbejdede med en integreret kommunikationsindsats, der skulle gøre Skovsgaards fortælling tydeligere og mere anvendelig på tværs af kanaler. Som strategisk afsæt udviklede vi en ny kernefortælling, der samlede stedets særlige kombination af vild natur, biodiversitet, kulturarv og sanselige naturoplevelser i én klar fortælling.

I PR-arbejdet fokuserede vi på at positionere Skovsgaard som en oplevelse, der adskiller sig fra mange andre familie- og ferietilbud. En tur på Skovsgaard er ro, nærvær og tæt kontakt til naturen, og et stærkt alternativ til skærme, hoppepuder eller andre højtaktiverende familietilbud. Det blev samtidig et vigtigt greb at koble Skovsgaard til en bredere samfundstendens, da flere nye undersøgelser netop pegede på, at flere efterspørger ferie- og weekendoplevelser i Danmark med langsommere tempo, mere nærvær og større forbindelse til naturen. Den nye kernefortælling blev omsat til konkrete pressevinkler, pressemateriale, opsøgende mediekontakt og koordinering af pressebesøg.

Sideløbende udarbejdede vi en ny SoMe-strategi for Skovsgaards egne kanaler med målsætningen om at transformere skærmtid til “vild tid”. For at realisere målet og tale ind i deres overordnede vision definerede vi de kernemålgrupper, strategien skulle målrettes samt udviklede fem indholdssøjler, der havde til formål at belyse budskabet fra forskellige vinkler.

Instagram blev etableret som primær kanal med fokus på inspirerende indhold i børnehøjde og æstetiske landskaber, Facebook som aktivitetskalender for det modne publikum, og LinkedIn som platform for faglig autoritet inden for naturforvaltning.

For at supplere presse- og SoMe-indsatsen rådgav vi om den mest effektive brug af marketingbudgettet og stod for medieindkøb. I trykte lokalaviser alene, sikrede vi en estimeret rækkevidde på over 89.000 læsere via annonceplaceringer i Fyens Stiftstidende (56.000 ugentlige læsere), Ugeavisen Svendborg (25.000 ugentlige læsere) og Ugeavisen Øboen (8.000 ugentlige læsere). Derudover gennemførte vi en udrulning af 80.000 GoCards på 400 caféer og biografer i Storkøbenhavn samt en målrettet annonce i Samvirkes nyhedsbrev med mere end 200.000 modtagere.